瑞振車(chē)料有限公司為自行車(chē)零配件生產(chǎn)工廠(chǎng)，沖壓件與注塑五金的開(kāi)發(fā)與制造，銷(xiāo)售。公司的設(shè)備皆為國(guó)外機(jī)械為主，主要銷(xiāo)售國(guó)家有歐洲及美洲，亞洲與供應(yīng)國(guó)內(nèi)自行車(chē)廠(chǎng)，員工300余名。
隨著公司的不斷壯大，如何適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，如何形成獨(dú)特的企業(yè)文化，如何面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力是一種考驗(yàn)，瑞振人在思索……..

公司決策層認(rèn)識(shí)到精益管理，是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是市場(chǎng)取勝的利器。
2010年4月決定推行5S管理，規(guī)范的5S管理機(jī)制引導(dǎo)著企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本都在邁上新的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理、人力資源管理、日常管理都正在步入科學(xué)管理的軌道。公司在技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面都取得了斐然之績(jī)。

主要表現(xiàn)如下幾點(diǎn)：

進(jìn)一步提升管理團(tuán)隊(duì)效能： 5S? 活動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是一種行動(dòng)，藉此活動(dòng)來(lái)改變?nèi)恕核伎寂c行動(dòng)』的態(tài)度，進(jìn)而改變?cè)O(shè)備及工廠(chǎng)的管理水平。
5S? 活動(dòng)不只是將『職場(chǎng)整理干凈』，連帶將『人的思考方式』的思
路予已清晰化，并藉此提升管理干部執(zhí)行力。
進(jìn)一步提高了工作效率：通過(guò)整理、整頓，所有物品定點(diǎn)放置，減少了尋找工具、材料等時(shí)間，提高了工作效率；通過(guò)設(shè)備管理、工藝控制等，減少了設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高了設(shè)備利用率，減少了工藝違反率，提高了工作效率；通過(guò)規(guī)范化作業(yè)法，規(guī)范了員工操作程序，防止無(wú)用功的發(fā)生，杜絕了庸懶習(xí)性。
進(jìn)一步提高了品質(zhì)保障：通過(guò)流程控制使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中得到嚴(yán)格把關(guān)，檢測(cè)中一絲不茍并按規(guī)定逗硬獎(jiǎng)懲，去除了員工馬虎習(xí)慣和不良習(xí)性，減少了原材料浪費(fèi)，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。在時(shí)間利用率上也創(chuàng)下新高，達(dá)到了降本增效的目的。
進(jìn)一步提高了安全保障：安全重于泰山，其事故大都由于違章操作和責(zé)任心引起的。5S提供的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，“有章可尋、有章必依、有章必行”的三章為安全搭建了保障平臺(tái)，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，降低了安全成本。
進(jìn)一步提升了企業(yè)形象：5S管理注重的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)，經(jīng)過(guò)半年的推行，使公司廠(chǎng)容廠(chǎng)貌及環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了翻天覆地的變化，通過(guò)環(huán)境治理將企業(yè)創(chuàng)建花園式工廠(chǎng)和花園式住宅區(qū)是改造的目標(biāo)。在外樹(shù)立了員工著裝整潔，員工舉止大方，彬彬有禮，精神面貌佳的瑞振形象，極大的提升了公司形象。
進(jìn)一步提升了員工素質(zhì)：
首先，通過(guò)要求員工強(qiáng)制使用簡(jiǎn)單的文明禮貌常規(guī)，走路靠右行等行
為規(guī)范，使員工言行素養(yǎng)得到了提升；
其次，通過(guò)車(chē)間、班組的管理看板，特別是一些標(biāo)準(zhǔn)化工作法、工作流程時(shí)間、流程注意事項(xiàng)等，革除了懶、散、慢的陋習(xí)，提高了員工的時(shí)效觀(guān)念；
第三，隨著5S管理的不斷深入推進(jìn)，鼓勵(lì)員工自我發(fā)展，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，公司青年員工求知欲望增強(qiáng)，通過(guò)傳、幫、帶，當(dāng)前在業(yè)余時(shí)間員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，搞小改小的主要活動(dòng)，使員工技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到極大的提升；
第四，5S管理要求員工著裝干凈，言行舉止高雅得體，為人做事合理妥當(dāng)，使公司形象極大的提升；最后通過(guò)5S管理使公司工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，物品資料擺放有條不紊、標(biāo)識(shí)清楚、場(chǎng)所整潔，公司內(nèi)草青樹(shù)綠花紅，處處給人以美的感覺(jué)，給人以舒心的感覺(jué)，在這樣的環(huán)境中工作，潛移默化，提高了員工的審美觀(guān)，無(wú)論他身在何地，都會(huì)情不自禁的按章要求自己，使員工道德素質(zhì)得到了提升。
新世紀(jì)、新形勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇 同在，鮮花和榮譽(yù)并存。我們將繼續(xù)推行“5S”的管理精神，在改革中尋求新定位，在開(kāi)放中探索新思維，在創(chuàng)新中迎來(lái)大發(fā)展。放眼未來(lái)，瑞振將建成一個(gè)以生產(chǎn)集約化、經(jīng)營(yíng)多元化、管理現(xiàn)代化為主的企業(yè)。 配音解說(shuō)詞范文主要有:企業(yè)宣傳片配音解說(shuō)詞腳本,專(zhuān)題片配音解說(shuō)詞腳本,電視廣告配音分鏡頭腳本等,以供大家參考學(xué)習(xí)借鑒.想要知道了解更多的關(guān)于配音的內(nèi)容嗎？點(diǎn)擊這里試聽(tīng)我們的配音小樣：